Claire Passemard
vous accompagne
dans vos transformations professionnelles et organisationnelles
en tant qu’experte-comptable et coach professionnelle
Formation cabinets d’expertise comptable
Besoin d’adapter vos pratiques aux nouvelles attentes des clients, des équipes et de votre environnement ?
Accompagnement
dirigeants et organisations
Besoin de prendre du recul, de clarifier vos enjeux et de faire évoluer votre organisation ?
Mokona accompagne les cabinets d’expertise comptable, les TPE, PME et structures de l’économie sociale et solidaire (associations, SCOP, SCIC).
Elle intervient dans leurs transformations professionnelles et organisationnelles, avec une attention particulière portée aux dynamiques humaines et à la qualité des relations de travail.
Ses axes d’accompagnements sont les suivants :
Claire Passemard vous accompagne
Son parcours et ses valeurs :
Claire Passemard accompagne les cabinets d’expertise comptable, les dirigeants et les organisations dans l’évolution de leurs pratiques et de leur fonctionnement.
Elle débute en cabinet à 19 ans, en parallèle de ses études en alternance, et exerce pendant près de 10 ans comme collaboratrice comptable. Elle y développe une connaissance concrète du métier, de ses contraintes et de la relation client.
Elle s’oriente ensuite vers les enjeux de transformation, en participant à la mise en place de nouveaux outils et en occupant un poste dédié à la transition numérique.
Après l’obtention du diplôme d’expertise comptable puis de sa certification de coach professionnelle, elle crée son cabinet et développe une activité mêlant formation, accompagnement des organisations et pratique du métier.
Forte de son expérience auprès de TPE, PME et associations, elle intervient auprès d’organisations variées dans leurs évolutions.
Engagée dans la profession comptable, elle a été présidente de la section lorraine du CJEC et intervient aujourd’hui en formation ainsi qu’en accompagnement des évolutions du métier.
Sa conviction :
La transformation des organisations ne se limite pas aux outils ou aux processus, mais passe aussi par l’évolution des pratiques, des postures et des relations de travail.
Son approche à travers l’univers Mokona :
Les accompagnements sont construits à partir des situations concrètes des dirigeants et des équipes.
Ils visent à :
• faire évoluer les pratiques professionnelles
• clarifier les fonctionnements et les rôles
• identifier les zones de tensions
Une attention particulière est portée aux conditions de travail et à la capacité des organisations à évoluer dans la durée.
CABINETS D’EXPERTISE COMPTABLE
Accompagner les cabinets d’expertise comptable dans l’évolution de leurs pratiques.
-> Formation et accompagnement des équipes et des dirigeants dans un contexte de transformation du métier.
La transformation du métier d’expert-comptable passe autant par les outils que par l’évolution des pratiques et des postures.
Transformation
✔️ Transition numérique des cabinets
✔️ Évolution des méthodes de travail
✔️ Adaptation aux nouvelles attentes des clients
Posture
✔️ Compréhension des besoins implicites
✔️ Qualité de la relation client
✔️ Écoute et questionnement
Equipe
✔️ Développement des compétences humaines
✔️ Posture professionnelle
✔️ Appropriation des nouvelles pratiques
DIRIGEANTS & ORGANISATIONS
Accompagner les dirigeants et les organisations (structures collectives, associations, entreprises) dans leurs évolutions.
-> Coaching, diagnostic et accompagnement des transformations organisationnelles
Coaching
✔️ Prise de décision
✔️ Posture de dirigeant
✔️ Clarification des priorités
Diagnostic
✔️ Diagnostic (modèle TOB)
✔️ Identification des tensions
✔️ Analyse des dynamiques d’équipe
Evolution
✔️ Accompagnement des transitions
✔️ Amélioration du fonctionnement collectif
✔️ Qualité des relations de travail
Besoin d’un accompagnement ?
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> Implantée dans les Vosges (à Thiéfosse)
> Accompagnement personnalisé sur tout le Grand Est